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Jun 05, 2023

Domande e risposte: COO chirurgico vicario John Mazzola

9 giugno 2023 Di Jim Hammer e i bracci robotici e la fotocamera del sistema Vicarious Surgical [Foto per gentile concessione di Vicarious Surgical] Un anno dopo, lo sviluppatore di robotica chirurgica ha promosso Mazzola al

9 giugno 2023 Di Jim Hammerand

I bracci robotici e la telecamera del sistema Vicarious Surgical [Foto per gentile concessione di Vicarious Surgical]

Un anno dopo, lo sviluppatore di robotica chirurgica ha promosso Mazzola alla nuova posizione di direttore operativo, coprendo sviluppo prodotto, produzione, catena di fornitura, qualità, clinica, regolamentazione, IT, persone e cultura.

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Mazzola ha parlato con Medical Design & Outsourcing delle ultime novità della Vicarous Surgical (NYSE: RBOT) con sede a Waltham, Massachusetts, dei suoi piani per la produzione e l'outsourcing, dei recenti licenziamenti dell'azienda e delle lezioni apprese sullo sviluppo e sul lancio di prodotti.

Direttore operativo di Vicarious Surgical John Mazzola [Foto per gentile concessione di Vicarious Surgical]

Mazzola: "Una delle cose che ho fatto quando sono arrivato è stata chiedermi: 'Cosa vogliamo fare per la strategia di produzione sia per superare la V&V, sia per la nostra scala iniziale, il nostro lancio iniziale?' E penso che quello che faremo sarà adottare un approccio in cui inizialmente faremo più produzione pilota e più assemblaggio qui, per poi eventualmente trasferire e collaborare con uno dei tre grandi CM (produttori a contratto) per spostare di più di esso mentre ci adattiamo a loro. Abbiamo una stanza bianca che abbiamo allestito dove possiamo realizzare costruzioni cliniche umane e prevediamo di utilizzarla sia per le nostre costruzioni V&V che per le nostre costruzioni cliniche. Ma poi, quando presentiamo l'approvazione e mentre ci prepariamo per la scala, probabilmente inizieremo a trasferirne una parte ai produttori a contratto che sono meglio posizionati e dispongono di infrastrutture migliori per soddisfare i requisiti e la scala di cui avremo bisogno. "

Mazzola: “Jabil, Celestica e Sanmina sono tre che conosco semplicemente in base al mio lavoro in BD che abbiamo utilizzato parecchio nell'area diagnostica. Ma ci sono altri produttori a contratto di medie dimensioni che realizzano sia costruzioni usa e getta che di tipo capitale. … Lavorando con produttori a contratto che hanno un enorme potere d’acquisto e una grande influenza, siamo in grado di garantire una migliore reattività e una migliore fornitura [rispetto al trattare direttamente con i fornitori] come una piccola azienda per conto nostro.”

Mazzola: “Il nostro sistema è dotato di un telo monouso che verrà utilizzato per coprire il nostro carrello paziente. Ci sono aziende che fanno solo questo: sviluppo e produzione di tende personalizzate. Collaboriamo con loro non solo per la produzione, ma anche per il lavoro di sviluppo. … Lo stesso vale per cose come il trequarti, per il quale abbiamo collaborato con un’azienda di progettazione esterna che si occuperà anche della produzione iniziale del nostro trequarti. Ci concentreremo sulle cose che sappiamo fare meglio: parte del capitale, la console del chirurgo e il carrello del paziente, nonché i bracci degli strumenti e le telecamere. I bracci dello strumento e le telecamere, che sono gli altri due elementi usa e getta del nostro sistema, sono probabilmente al centro di ciò che stiamo facendo. Differenzia davvero la nostra tecnologia da ciò che è là fuori in questo momento."

I bracci robotici e la telecamera del sistema Vicarious Surgical [Foto per gentile concessione di Vicarious Surgical]

Mazzola: “Probabilmente usciremo a un costo più alto di quello a cui vogliamo farli arrivare. Ma con il lavoro che stiamo portando avanti per ridurre i costi – guardando ad una selezione più economica dei materiali, oltre a guardare dove li produciamo e la scala con cui li produciamo – penso che ciò ridurrà i costi. Lo stiamo progettando come monouso usa e getta e ho lavorato su molti prodotti monouso che hanno tentato di essere ricondizionati e riutilizzati. Controlleremo ciò che possiamo controllare”.

Mazzola: “Siamo costantemente opportunisti nelle nostre assunzioni. E attualmente abbiamo probabilmente circa 20 posizioni che stiamo cercando di coprire, alcune semplicemente in base ai progressi che stiamo facendo e ora è giunto il momento di iniziare a riempire alcune di quelle posizioni, e altre per sostituire le persone che hanno lasciato per un motivo o per l'altro. Ma lo guardiamo costantemente e siamo un po' selettivi e ci assicuriamo di non andare troppo avanti. Penso che parte della sfida che abbiamo dovuto affrontare con l'ultimo RIF (riduzione della forza lavoro) sia che forse siamo andati un po' troppo avanti e stavamo assumendo per posizioni che erano un po' in anticipo rispetto a dove eravamo come azienda. .”